1、成立创优领导小组，
2、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括:材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。
3、加强责任目标管理，14二级建造师书土建，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，08年房地产土建工程师年终总结，确定各阶段各项工作的短期目标，土建，以实现总体目标
4、充分利用各种资源
工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况，并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查，让社会压力变成工作动力。
5、加大工程投入
我们将在工程开工之前，制定项目质量管理手册，对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准，严格管理，按照'三不放过'原则，09年土建监理员报名时间，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。
6、加强资料整理
工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。
7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备
折叠材料、产品、构配件等合格证资料
1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）
2、砖、砌块出厂合格证
3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证
4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证
5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证
6、幕墙工程配件、材料出厂合格证
7、防水材料出厂合格证
8、金属及塑料门窗出厂合格证
9、焊条及焊剂出厂合格证
10、预制构件、预拌砼合格证
11、给排水与采暖工程材料出厂合格证
12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证
13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证
14、电梯工程设备出厂合格证
15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证
16、施工要求的其他合格证
使施工工序在时间安排上有序进行，使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划，资源需求计划和施工准备计划.来达到进度控制的目的，有效安排施工进度!公司与济南铸诚建筑集团有限公司、山东军辉建设集团有限公司通力合作，具有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质、钢结构专业施工承包一级资质、装饰装修专业施工承包一级资质、市政公用工程总承包资质、建筑防水、门窗制作安装、环保工程施工、起重机械等专业承包资质、石油化工、 机电安装总承包一级企业，取得压力管道GA类、GB类、GC类、
08年房地产土建工程师年终总结、浩大仓储(在线咨询)、土建由山东聊城浩大钢板库技术开发有限公司提供。08年房地产土建工程师年终总结、浩大仓储(在线咨询)、土建是山东聊城浩大钢板库技术开发有限公司（www.haodagbk.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：赵经理。
