施工进度的管理措施
1、网络计划分三级管理，一级网络保证建设单位整体施工总进度计划；二级网络保证分部工程进度；三级网络保证分项工程进度。实施动态管理，通过信息反馈，及时优化以确保总工期的实现。
2、施工进度计划除编制周计划外，并且要编制更具体、实施性更强的日计划，将作业人员的经济收入和工程进度挂钩，每周进行节点考核，奖优罚劣，1400立方的钢板仓，并对滞后节点进行人力、物力的倾斜，以确保下一网络节点如期实现，每月生产进度要报有关部门予以考核批准。
3、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8：00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务。
每周六召开例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，钢板仓，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，sap2000钢板仓 设计，通过日计划保证周计划，通过周计划保证总进度计划。
4．发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。有效进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定，我们将极其地实现让设计、监理、尤其是让建设单位满意的工程目标。
5．编制有针对性的技术交底‘‘方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的细节施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
入料操作及下沉量控制：
我公司承建的大型钢板库基础，是采用新型专利技术，采用无桩自浮原理与具有内聚反浮作用力的环形基础，边沿基础为外切向，库荷加大可使中间层向心流动，在不同地质反浮作用下产生荷载能力，同时库体面积较大不存在倾斜现象，确保基础的沉降幅度的均匀性，它是一种具有全新理念的荷重库。 为确保钢板仓的使用安全，在使用过程中必须注意以下事项:
（1） 钢板仓在使用过程中禁止偏心卸料。
（2） 为确保库体正常安全使用，必须在施工，试装料，正常使用三个阶段按国家相关规范规定做好沉降观测，更应密切注意库基础沉降差异，沉降观测记录送建造单位一份。
（3） 初次装料分四次装满次30%，第二次25%第三次25%第四次20%每次装料完成后要静止一段时间，前三次不少于半个月，后一次不少于一个月。
（4） 钢板库在装料和正式使用过程中若出现异常情况应停止装料，并做好沉降观测采取应急措施及时妥善处理和通知相关单位。
（5） 钢板仓使用运转前，如果厂方安装钢板仓辅助设备，必须与建造单位结合，经商讨后方可进行安装。
（6） 使用单位在使用过程中严格遵守以上事项，不得私自更改。
（7） 钢板库在装料和正式使用过程中若出现异常情况应停止装料，并做好沉降观测采取应急措施及时妥善处理和通知相关单位。
根据招标精神，东营市红太阳钢板仓工程有限公司，合同工期90天。根据我公司技术力量及拟投入机具设备，施工方法等综合考虑，保证能按期完成工程任务。
4、文明施工目标
施工中，现场按《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59—99)和文明施工检查要求进行布置规划。保证项目整个施工达标。
5、服务目标
信守合同，服务周到，在不违反有关法律、法规、条文的前提下与参建各方密切配合。
东营市红太阳钢板仓工程有限公司,钢板仓,浩大仓储(查看)由山东聊城浩大钢板库技术开发有限公司提供。山东聊城浩大钢板库技术开发有限公司（www.haodagbk.com）是一家专业从事“钢板仓,钢板库,气化系统”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“浩大”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使浩大仓储在钢结构中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
